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 Pour une meilleure organisation d'un service des marchés

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anissy79
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MessageSujet: Pour une meilleure organisation d'un service des marchés   Dim 14 Sep 2008, 06:21

Bonjour à tout le monde ;

L'amélioration de la gestion des marchés publics nécessite inévitablement une organisation du service responsable des marchés.

L'idée principale de cette rubrique est que chaque personne intéressée peut décrire l'organisation d'un service des marchés dont il travaille ou bien dont il a vécu une expérience de stage ou autres.

Pour mon expérience, je travaille dans un service qui comporte un bureau des marchés. L'inconvénient de cette structure c'est que le bureau des marchés s'occupe seulement de la phase lancement des appels d'offres et quelques tâches relatives à la préparation du budget, alors que les opération de suivi des marchés relèvent d'un autre service;

je crois qu'une meilleur gestion des marchés commence tout d'abord par la centralisation de cette mission dans une seule structure (service) et l'attribution de certaine tâche comme les opération rattachant au budget à une autre structure. Ce qui permettra d'avoir une spécialisation des tâches au sein de l'administration et par voie de conséquence une meilleur gestion des marchés.


..... Qu'est-ce que vous en pensez ?
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MessageSujet: Re: Pour une meilleure organisation d'un service des marchés   Dim 14 Sep 2008, 12:13

salut
pour ma par l'administration dans laquele je travaille n'a pas de service de marché "globale"
mais plusieurs services de marchés celui qui se charge des dépenses d'investissement et ceux des dépenses de foncitonnement

un exemple :
le services des coonstruction on y trouve
- section des études techniques (élaboration des CPS et les phases prélimianires du lancement de marché)
- section des marché (delivrance du CPS, contacte avec entrepreneurs en plus de sièger dans le commission des ouverture des plis)
- Section comptabilté (suivie comptable des opération (notification , ordre de services, décomptes etc)
- section suivie et controle des travaux (suivie matériel des exécution reception provisoires et définitives et autres)
biensur tout ceci se trouve sous la coupe d'une seule personnes responsable sur le budget d'investissement en ce qui concerne les travaux de construction...
pourles autres c'est le même topo sauf que la spécialisation se fait par corps de métier et non pas tache administrative

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